长沙供电获职业技能大赛团体第一 “产品经理制”助力数字化转型

“产品经理制”是指参照互联网公司模式，着力培育既懂业务也懂开发技术的产品经理，以产品经理为核心，组织大数据应用开发的新模式。

国网长沙供电公司组织产品经理到各专业领域跟班学习，提升其核心业务能力。

国网长沙供电公司代表队技压群雄，以骄人战绩斩获团体第一名。

红网时刻1月13日讯（记者 李慧芳 通讯员 罗丽）近日，在湖南省第一届“职业技能大赛·国网湖南电力能源大数据应用技能竞赛”中，国网长沙供电公司代表队技压群雄，以骄人战绩斩获团体第一名，囊括个人前四名。公司优异成绩的取得，是基于“产品经理制”大数据服务模式落地实践的丰硕成果，更是近年来数字化转型攻坚的集中体现。

“产品经理制”是指参照互联网公司模式，着力培育既懂业务也懂开发技术的产品经理，以产品经理为核心，组织大数据应用开发的新模式。

国网长沙供电公司组建数据服务团队进行攻坚，成立了“大数据应用创新基地”，并引入第三方外部团队进行技术支撑，产品经理和外部团队常驻基地，各专业人员按需驻点，互相支持，形成了以产品经理全周期负责、专业部门业务把关、外部技术团队网状式支撑的工作模式。

作为数据服务环节的核心，产品经理的能力决定了数据产品的质量。国网长沙供电公司组织产品经理到各专业领域跟班学习，提升其核心业务能力，定期邀请内外部专家进行中台技术指导，加强产品经理数据分析能力，并在具体项目研发过程中，不断历练产品经理掌握和运用工具进行分析、展示的技术能力。

“我们要求在实践过程中将这些能力贯通，把产品经理培养成为‘技术上说得清、业务上对得话、和基层接地气’的复合型人才。”该公司总工程师邓铭介绍。

得益于 “产品经理制”的推广，国网长沙供电公司实现了从“请各专业用数据”到“各专业主动要数据”的转变。2021年以来，该公司数据服务团队基于“中台+报表工具”，全年累计为28个部门和单位开发和迭代更新自动化报表128张，有力推进“零报表”专项攻坚任务。在全省率先探索RPA技术，推动大数据助力基层减负，为78个供电所（服务站）平均每站每天减负4小时·人。在现场安全管控、优化营商环境、电网科学管理、新兴产业发展、优质服务等方面，开发“私自作业大数据核查”“线变户停电全感知”“双电源用户方式管理”等多款大数据应用产品，推动大数据助力专业赋能，各类数据产品在全省系统各地市公司广泛应用推广。